La B&P Advisory offre alla clientela un servizio altamente qualificato di assistenza alle problematiche aziendali quali la Ristrutturazione organizzativa, la gestione della sicurezza, implementazione dei sistemi di qualità e formazione del personale.

Il processo di Restructuring viene eseguito dopo un’attenta analisi dei modelli comportamentali in essere nell’azienda. I piani di ristrutturazione sono studiati per rendere più efficienti le risorse interne che costituiscono comunque un patrimonio aziendale.

La consulenza strategica viene offerta anche per l’acquisizione di azienda ed asset attraverso operazioni di M&A, di fusioni, scissioni ed operazioni straordinarie.

Con l’ausilio di consulenti aziendali viene effettuato lo screening di tutti i settori di rilievo, la specifica competenza in materia, dei professionisti del gruppo, trova origine nell’esperienza maturata.

Il Wealth Management è una consulenza specifica personale e familiare sulla gestione del risparmio e del patrimonio.

Il processo della consulenza parte dalla comprensione dei bisogni del cliente, intesi non più solo come necessità di tipo finanziario ma come pianificazione individuale e familiare a lungo periodo prendendo in considerazione anche gli aspetti successori. Per aumentare la qualità del servizio offerto è stata sviluppata una rete di alleanza con importanti studi professionali e partnership con operatori qualificati nella fornitura dei servizi al patrimonio nonché la collaborazione con il private Banking di Istituti di Credito primari nel territorio nazionale e internazionale.

Con il termine internazionalizzazione si intende definire tutti i percorsi di crescita che le imprese attuano sui mercati esteri. Portare un’azienda all’estero è complesso come aprire una nuova attività d’impresa e per questo motivo l’attività di internazionalizzazione va pianificata nel migliore dei modi.

Le differenze culturali e normative tra i vari paesi ha portato ad accordi di collaborazione e cooperazione, attraverso joint venture, in modo da far circolare opportunità e know how tra le aziende.

In questo modo le aziende possono raggiungere dimensioni maggiori e competere sul mercato, conseguire sinergie in campo tecnologico, produttivo e commerciale, servire la clientela estera ed essere presenti su scala internazionale.